～貴社マーケティング部の一員として、戦略から実行までを牽引し、成果を目指す～
こんな課題を抱える企業におすすめです
- マーケティングの専門知識を持つ責任者が社内に不在で、戦略立案から実行までを包括的に任せたい
- 「新規顧客の獲得」が最優先課題だが、何から手をつければ良いか分からず、具体的なアクションに繋がっていない
- 事業を急成長させる必要があり、採用を待つ時間的猶予がない。即戦力となるリーダーが今すぐ欲しい
- マーケティング施策が属人化しており、再現性がない。仕組み化して、組織全体のレベルを底上げしたい
- 経営者がマーケティング業務に時間を取られ、本来注力すべき事業開発や組織づくりに集中できない
サービス概要
サービス名：CMO代行
プラン
サービス概要：貴社の外部CMO顧問として伴走しながらマーケティングを推進いたします
初回３ヶ月：週2回常駐、代表および役員さまとヒアリング＆打ち合わせ、担当者面談など
サービス内容：週1回相当の稼働(6-8時間/週)、マーケティング戦略立案など、SlackやLINE等を利用した随時相談
ご費用：月100万円〜（※内容や回数などによって変動します。）
具体的なサービス内容(一例)
| マーケティング戦略の策定・実行・予算管理 | 経営目標達成に向け、市場・競合・自社（3C）分析から具体的なアクションプランの策定、KPI設定、予算管理までを一気通貫で実行します。経営会議にも参加し、事業責任者の一人として成果にコミットします。 |
|---|---|
| マーケティングチームのマネジメントと育成 | 貴社チームの一員として常駐に近い形で関与し、定例ミーティングの運営、タスク管理、メンバーの育成までを担います。外部パートナー(広告代理店、制作会社など)のディレクションも行い、チーム全体のパフォーマンスを最大化します。 |
| 実践的な生成AI活用の推進 | ブログ記事やSNS投稿文の作成、広告クリエイティブのアイデア出し、顧客データの分析といった業務に生成AIを導入。マーケティング業務を圧倒的に効率化し、より戦略的な業務に時間を創出できる体制を構築します。 |
| 部門横断の連携体制構築 | 営業部門とのリード連携の仕組み化、開発部門への顧客ニーズのフィードバックなど、マーケティング活動が事業全体の成果に繋がるよう、部門間のハブとなって連携を主導します。 |
| ノウハウのドキュメント化と社内への移管 | 私たちが実践した戦略、施策のプロセス、分析手法などをドキュメント化し、社内にノウハウとして蓄積します。契約終了後も貴社が自走できる状態を目指します。 |
このプランの強み
- 採用コストゼロで即戦力リーダーが参画
採用にかかる時間やコスト、ミスマッチのリスクを負うことなく、豊富な経験を持つマーケティング責任者を即座に確保。事業成長のスピードを加速させます。 - 経営者は本来の業務に集中できる
マーケティングに関する実務とマネジメントを全て委任できるため、経営者は事業全体の舵取りや新たなビジョンの構想など、本来注力すべき業務に集中できます。 - 「やりっぱなし」にしない成果へのコミットメント
アドバイスだけでなく、実行の最前線に立つことで、戦略が絵に描いた餅で終わることはありません。チームの一員として、泥臭い業務も厭わず、目標達成まで徹底的に伴走します。 - 生きたノウハウが社内に蓄積される
外部の専門家がチーム内で共に働くことで、その思考プロセスやスキルがメンバーに直接的に移転します。これは、どんな研修よりも効果的な人材育成の機会となります。
